Tăng năng suất và hiệu quả đội ngũ, giảm giám sát.
Xây dựng đội ngũ chủ động, bứt phá.
Đạt kết quả vượt trội, vận hành hiệu quả.
✔ Người gặp vấn đề trong đội nhóm muốn:
Giải quyết vấn đề giao việc, đảm bảo hiệu quả.
Khôi phục sự kết nối và niềm tin trong đội ngũ.
Giữ chân nhân tài và xây dựng lộ trình phát triển nội bộ.
✔ Người đang muốn kiến tạo đội nhóm muốn:
Nắm bắt công cụ, tư duy và mô hình xây dựng đội ngũ từ đầu.
Lựa chọn người phù hợp, phân bổ vị trí chính xác.
Xây dựng đội ngũ đoàn kết, mạnh mẽ.
✔ Người đã có đội nhóm nhưng chưa phối hợp hiệu quả muốn:
Xây dựng văn hoá đội nhóm mạnh mẽ, làm việc ăn ý.
Tạo môi trường làm việc năng lượng và gắn kết lâu dài.
Tối ưu hiệu suất mà không cần theo sát từng người.
Nếu doanh nghiệp của bạn đang ...
Mất định hướng và bội thực kiến thức - Mặc dù có nhiều kiến thức nhưng thiếu sự phân bổ hợp lý, khiến đội ngũ cảm thấy ngột ngạt và không biết đâu là điều quan trọng cần làm.
Chưa biết cách chuyển hóa mục tiêu thành hành động cụ thể - Mục tiêu đã xác định nhưng đội ngũ chưa phương pháp và cách thức hành động rõ ràng, khiến kế hoạch trở nên mơ hồ và khó thực hiện.
Lãng phí thời gian và cơ hội - Đội ngũ không thể tối ưu hóa thời gian và tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng, khiến cơ hội bị bỏ lỡ và kết quả không đạt được.
Năng lượng tiêu cực và thiếu động lực - Năng lượng tiêu cực lan tỏa, giảm tinh thần đội ngũ và khiến mọi người làm việc mà không có niềm vui, tạo ra sự trì trệ và mệt mỏi.
Làm việc mà không có phương pháp - Đội ngũ làm việc xuôi theo mệnh lệnh nhưng không có phương pháp rõ ràng, dẫn đến kết quả không như mong đợi và lãng phí công sức.
Không tối ưu hóa năng lực nhân sự - Không phát hiện và phát huy đúng năng lực của từng cá nhân, khiến đội ngũ kém năng suất, thiếu hiệu quả và lãng phí tài nguyên.
Thiếu sự thấu hiểu và đồng bộ trong đội ngũ - Mọi người không cùng ngôn ngữ và thiếu sự thống nhất trong công việc, gây rối loạn và khó đạt được sự đồng lòng, tập trung vào mục tiêu chung.
Thiếu phương pháp và lộ trình rõ ràng - Không có quy trình đào tạo và lộ trình phát triển, khiến đội ngũ không biết bắt đầu từ đâu, dẫn đến hỗn loạn và mất phương hướng
Lãng phí tiềm năng nhân sự - Chưa khai phá được phẩm chất tiềm ẩn trong từng thành viên, khiến tiềm năng bị lãng phí và công việc thiếu đột phá.
Trainer Đoàn Sơn Lâm là ai?
Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Tập đoàn NARA
Giám đốc đào tạo Cộng Đồng Doanh Nhân Bài Bản SBC Việt Nam
Chuyên gia đào tạo Đọc Sách Nhanh hàng đầu Việt Nam
Diễn giả, Nhà đào tạo, Huấn luyện viên, Mentor - Coach
Thành viên cộng đồng Eagle Club
Thành viên Biệt đội FOH - Trường Doanh nhân PDCA
Hơn 9 năm kinh nghiệm, hơn 12.000 giờ đào tạo
Hơn 7 năm cố vấn chiến lược với hơn 2000 giờ Coaching trực tiếp cho các công ty, tổ chức, tập đoàn, cộng đồng khởi nghiệp...tại Việt Nam
+12.000
Giờ đào tạo
2000
Giờ Coaching
+9
Năm kinh nghiệm
Ngày 1: KIẾN TẠO NỘI LỰC - BƯỚC ĐỆM CHO ĐỘI NGŨ TINH HOA
Hiểu thấu đội ngũ tinh hoa
"5 tư duy cốt lõi" giúp đội ngũ phát triển bền vững
3 Bí quyết kích hoạt năng lượng đỉnh cao cho đội ngũ
Kiến tạo môi trường Tam Bảo, nơi gắn kết, nuôi dưỡng và phát triển nhân lực
Định hướng và phát triển nhân sự vững chắc thông qua "4 vòng tròn đào tạo"
Hiện thực hóa mục tiêu qua công thức 5D
.....
Xây dựng lộ trình đào tạo theo 6 cấp độ nhận thức nhân sự tạo nền tảng phát triển
Nhận diện chuẩn xác nhân sự thông qua 4 đặc tính nổi trội
Khám phá 4 cấp độ bán hàng đỉnh cao
Tối ưu hóa đội ngũ thông qua 5 năng lực của con người
Chuyển giao 8 quy trình vận hành giúp đội ngũ nâng cao hiệu suất, bứt phá tăng trưởng
........
2 ngày "Xây dựng đội ngũ tinh hoa" có gì?
Ngày 2: VẬN HÀNH ĐỘI NGŨ - HIỆU SUẤT & BỨT PHÁ
Khai mở tư duy tăng trưởng & đổi mới – Thoát khỏi lối mòn, kiến tạo mô hình vận hành linh hoạt, sáng tạo, hiệu quả.
Kích hoạt nội lực, khơi dậy tinh thần tinh hoa – Một đội ngũ mạnh không chỉ giỏi chuyên môn mà còn bền chí, đồng lòng, không ngừng vươn lên.
Xây dựng văn hóa gắn kết bền vững – Đội nhóm không chỉ làm việc cùng nhau mà còn đồng lòng vì sứ mệnh chung.
Tối ưu hiệu suất, nhân đôi năng suất – Mỗi người phát huy tối đa giá trị, mỗi hành động đều hướng đến kết quả vượt trội.
Nâng tầm lãnh đạo, tạo thế hệ kế thừa – Phát triển nhân tài, xây dựng đội ngũ kế cận vững mạnh, giúp doanh nghiệp trường tồn.
Hệ thống hóa tư duy & vận hành đội ngũ – Từ cảm tính đến chiến lược, từ lộn xộn đến bài bản, từ tồn tại đến bứt phá.
Biến đội ngũ thành cỗ máy tự vận hành – Chủ động, trách nhiệm, làm việc hiệu quả mà không cần giám sát
Tại đây Trainer Đoàn Sơn Lâm sẽ giúp bạn và đội ngũ:
5 LÝ DO BẠN KHÔNG THỂ BỎ LỠ KHÓA HỌC "XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ TINH HOA"
Lý do #2:
Sở hữu các quy trình vận hành "Xây Dựng Đội Ngũ Tinh Hoa", tạo nền móng vững chắc cho đội ngũ
Lý do #3
Tiết kiệm thời gian – chi phí – công sức loay hoay mò đường
Lý do #4:
Mở rộng mối quan hệ chất lượng, gia tăng cơ hội kết nối
Lý do #5:
Mở rộng góc nhìn đa chiều, tăng tính thực tế để ứng dụng phù hợp và hiệu quả
Lý do #1:
Được huấn luyện trực tiếp bởi chuyên gia thực chiến
Hãy đặt chỗ để tham gia chương trình!
Đặt chỗ ngay hôm nay để tham gia khóa học và nhận được nhiều ưu đãi lớn nhất
Vé bao gồm những gì?
2 ngày huấn luyện chuyên sâu cùng Trainer Đoàn Sơn Lâm
Bộ tài liệu, nước uống 2 ngày
Trải nghiệm đào tạo thực chiến, giúp đội ngũ ứng dụng ngay lập tức
Cơ hội đặt câu hỏi trực tiếp đến Trainer
Cơ hội gặp gỡ, trao đổi với CEO, quản lý và chủ doanh nghiệp xuất sắc.
Tham gia nhóm hỗ trợ sau khóa học, tiếp tục nhận sự hướng dẫn từ chuyên gia.
Chứng nhận hoàn thành khóa học
Vé cá nhân
4.900.000 VNĐ/người
6.900.000 VNĐ
Giá trị
19.868.000 VNĐ
Đăng ký nhóm ( 3 người trở lên)
1.868.000VNĐ/người
Đừng tin lời tôi, đây là những gì người khác nói
Chúng tôi sẽ đảm bảo tính bảo mật cho thông tin cá nhân của bạn